四種分析模型；一.漏斗模型，二.痛點(diǎn)路徑模型，三.渠道轉(zhuǎn)化驗(yàn)證模型，四.成長/目標(biāo)轉(zhuǎn)化模型

新人做設(shè)計(jì)的第一定律：做加法！開始時(shí)使用的元素越少越好，因?yàn)槊吭黾右环N元素，設(shè)計(jì)的復(fù)雜性都是指數(shù)級(jí)上升的（不要想當(dāng)然地以為自己是設(shè)計(jì)大師）。

大部分新媒體運(yùn)營人員可能忽視了色彩的重要性，但事實(shí)是，Logo、二維碼、文中標(biāo)題、正文、海報(bào)等，大量地方都會(huì)用到色彩，更重要的是，從視覺感受的先后順序來看，色彩會(huì)先于文字被用戶感受到，形成對(duì)品牌的第一印象。

面對(duì)老巨頭的體系化布局，新巨頭們也在以體系化抗?fàn)帲盒∶紫怠⒚缊F(tuán)系、頭條系……這導(dǎo)致資本市場(chǎng)、用戶對(duì)新巨頭的耐心逐漸喪失：在資本急于退出、故事無人問津、用戶收緊錢袋的年代，服務(wù)是否剛需、邊界是否清晰、盈利是否明確才是關(guān)鍵。

所有問什么是區(qū)塊鏈的人，其實(shí)問的都不是什么是區(qū)塊鏈，而是區(qū)塊鏈怎么賺錢。所有回答什么是區(qū)塊鏈的人，回答的都是什么是區(qū)塊鏈，因?yàn)樗€沒賺到錢。區(qū)塊鏈上賺到錢的人不會(huì)理會(huì)這個(gè)問題和這種人。

分享了9種常見的取標(biāo)題的方法，很多標(biāo)題標(biāo)題并不局限于單一的方法，在具體去標(biāo)題的過程中，需要結(jié)合自身賬號(hào)的定位、推文的內(nèi)容，進(jìn)行選擇。

推廣之前，要認(rèn)真做用戶分析，分層次分析才能獲得相對(duì)真實(shí)的用戶畫像，然后快速推進(jìn)驗(yàn)證分析結(jié)果

通過各種方式，驅(qū)動(dòng)老用戶不斷地將產(chǎn)品分享傳播，持續(xù)帶來新用戶。

為您解讀世界杯參與用戶的觀賽情況、熱議內(nèi)容、周邊活動(dòng)參與及體驗(yàn)等，全方位呈現(xiàn)2018年世界杯用戶行為新趨勢(shì)。

總體的邏輯是：用數(shù)據(jù)驗(yàn)證渠道質(zhì)量 → 研究渠道規(guī)則 → 制定運(yùn)營策略（細(xì)分各個(gè)階段） → 梳理運(yùn)營該渠道所需的資源

越來越多的AI應(yīng)用將會(huì)以更加接近我們的方式落地。AI，離我們?cè)絹碓浇恕?/p>

我們可以像一枚堅(jiān)硬的種子一樣，一輩子活在那個(gè)殼里，沒有風(fēng)險(xiǎn)。但是我們永遠(yuǎn)都不會(huì)知道我們是一棵什么樣的植物，能夠開出什么樣的花。而如果我們能夠勇敢的面對(duì)自己的理想，開出自己的花朵，我們便能綻放自己的芬芳。

做好產(chǎn)品數(shù)據(jù)的運(yùn)營

在文案上下功夫，能夠在每一個(gè)文案上洞察到用戶的心理。如果文案能夠幫助用戶說出心里話，相信題極大提升他們分享的愿望。

小游戲買量幾乎成了“熱搜詞”，隨著微信規(guī)則的逐步完善，投機(jī)取巧的玩法生存空間必將越來越小。研究如何刷量，還不如研究如何認(rèn)識(shí)用戶。畢竟，小游戲是眼下最好的游戲賽道。

不管是運(yùn)營還是其他崗位，都離不開做人和做事兩個(gè)方面，做事靠譜的運(yùn)營，在我們身邊都有，不靠譜的運(yùn)營也不少，我們可以反問下自己，屬于哪種運(yùn)營呢？

定位精準(zhǔn)人群的痛點(diǎn)：你的”產(chǎn)品“能夠“誰”解決“什么問題”；符合4大吸睛元素的標(biāo)題方法； 結(jié)合熱點(diǎn)的選題，幫助獲得更多的關(guān)注與流量； 高轉(zhuǎn)化推文技巧：抓住用戶注意力，增強(qiáng)文章說服力，提高下單行動(dòng)力。

如何用增長黑客的方式解決用戶流失問題？

什么樣的產(chǎn)品，才能讓用戶留存率更高？

一切產(chǎn)品或服務(wù)的起點(diǎn)是用戶。

訂單分享紅包是一個(gè)很好的拉新方法，像餓了么、美團(tuán)、luckin coffee瑞幸咖啡都在使用這種的功能，也是目前電商類增長黑客負(fù)責(zé)人常用的一款利器。

我每天都在給你推送，你為什么都不點(diǎn)開看我做了那么久的頁面？這怪誰呢？當(dāng)然只能怪你自己啦！怪你真的沒有“用戶思維”！

在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)出海進(jìn)入內(nèi)容型產(chǎn)品主導(dǎo)的階段，本文嘗試分析內(nèi)容型產(chǎn)品出海的底層邏輯，探討如何打造一款成功的出海內(nèi)容型產(chǎn)品。

小程序的引入，讓微信生態(tài)的這兩個(gè)基本條件趨近于成熟：微信有了成為一個(gè)操作系統(tǒng)的可能；小程序給微信生態(tài)帶來更多的變現(xiàn)可能。

截止2018年6月中旬，字節(jié)跳動(dòng)旗下全線產(chǎn)品國內(nèi)總DAU超過4億，其中，抖音增長最快，抖音的DAU達(dá)到1.5個(gè)億。如果2018只搭一班爆款的順風(fēng)車，就非抖音莫屬。

新媒體時(shí)代更加如此，小號(hào)突然能蹦出10萬+，大號(hào)也能突然被封，流量體系下，新媒體越來越復(fù)雜和有趣。今年從微信，包括各家的動(dòng)作來看，2018年在今后的5年內(nèi)看，無疑都會(huì)一個(gè)極為重要的變革年。接下來會(huì)解讀上半年印象深刻的新媒體事件，以及對(duì)下半年趨勢(shì)做出預(yù)測(cè)。

3天活動(dòng)時(shí)間，0粉絲基礎(chǔ)的公眾號(hào)加粉到1000多人，個(gè)人號(hào)加粉500多人。

用戶激活的本質(zhì)就是迅速給用戶傳遞產(chǎn)品核心價(jià)值。

為什么裂變?cè)鲩L這么火爆？

“用戶增長”實(shí)際上是一整套系統(tǒng)性的工作方法和流程：制定目標(biāo)、尋找創(chuàng)意、試驗(yàn)、總結(jié)盤點(diǎn)、復(fù)用方法，進(jìn)而不斷地推進(jìn)下一個(gè)目標(biāo)。

極致的用戶體驗(yàn)是每一家公司、每一款產(chǎn)品、每一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理和設(shè)計(jì)師都追求的，如何把用戶體驗(yàn)做到極致，本文總結(jié)了四個(gè)關(guān)鍵詞：自然、貼近、信任、格局。