很多人不知道怎么拍短視頻，不知道怎么做直播。其實(shí)核心的要訣就一點(diǎn)：學(xué)會(huì)裝！村長(zhǎng)之前還和大家強(qiáng)調(diào)過，做短視頻、直播的，大家都是演員。不會(huì)表演、不會(huì)裝的，都做不好短視頻。那么什么叫表演？什么叫裝？應(yīng)該怎么表演和裝，才能實(shí)現(xiàn)漲粉、帶貨呢？

其創(chuàng)始人文博偉在近日的采訪中表示，在寵物醫(yī)療保健這個(gè)賽道中，各品牌的單體體量都不大，寵物保健市場(chǎng)也尚處于快速發(fā)展階段，絕對(duì)的頭部品牌并未出現(xiàn)。想在這一片藍(lán)海市場(chǎng)中搶占先機(jī)，最重要的是打磨好產(chǎn)品，切實(shí)解決用戶問題，滿足用戶需求。

過去一年里，鴨鴨在抖音的成績(jī)又有了新突破，打造了“超級(jí)爆款”，被更多人所熟知。2022 年鴨鴨全網(wǎng) GMV 已超過 100 億元，而 2021 年則是 80 億元。此次，運(yùn)營(yíng)社聯(lián)絡(luò)到了鴨鴨品牌總監(jiān)胡詩琦，來聊了聊鴨鴨是如何打造抖音爆款，以及是如何依靠抖音打響品牌知名度、建立品牌心智的。

他們?cè)跉W、美等海外市場(chǎng) 3 個(gè)月賺了 9.9 億元，占總收入的 40%。如果以 10 元一件計(jì)算，相當(dāng)于賣出了 1 億件小商品，堪稱中國(guó)商品“入侵”歐美的典范。什么時(shí)候名創(chuàng)優(yōu)品在海外也這么流行了？“高大上”的歐美人怎么也喜歡上“10 元店”？帶著疑惑，運(yùn)營(yíng)社探究了一番發(fā)現(xiàn)，中國(guó)“10 元店”在國(guó)外不僅賺翻了，還搖身一變成為輕奢品牌，把門店開到紐約曼哈頓、卡塔爾，甚至要到美國(guó)時(shí)代廣場(chǎng)去開旗艦店。

據(jù)數(shù)據(jù)顯示，2022年上半年，蕉下實(shí)現(xiàn)總營(yíng)收22.1億元人民幣，同比2021年上半年增長(zhǎng)81.3%。同時(shí)招股書中顯示，蕉下近三年來的復(fù)購率分別為18.2%、32.9%及46.5%，呈現(xiàn)連年增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。節(jié)節(jié)增長(zhǎng)的復(fù)購率，離不開蕉下精細(xì)化的私域運(yùn)營(yíng)。那么，蕉下是如何布局私域的？下面為大家拆解。

不少品牌的品牌策略都已經(jīng)從公域向私域傾斜，將用戶體驗(yàn)放在更高的位置。例如小熊電器，早早地建立了自己的私域流量池，通過用戶互動(dòng)和社群營(yíng)銷，成功地將品牌打造成了“頂流”的小家電品牌。2022年?duì)I收41.17億元，同比增長(zhǎng)14.18%，在一眾小家電企業(yè)中可謂是逆勢(shì)增長(zhǎng)。小熊電器是如何運(yùn)營(yíng)布局私域？

在超級(jí)導(dǎo)購系統(tǒng)工具支持下，按照導(dǎo)購私域KOC模型，，企業(yè)可以把導(dǎo)購培養(yǎng)成有品牌人格化的超級(jí)導(dǎo)購，通過專業(yè)干貨內(nèi)容觸達(dá)目標(biāo)人群為私域造勢(shì)，與用戶建立朋友般的信任關(guān)系，并將部分私域用戶轉(zhuǎn)化為超級(jí)用戶。

公眾號(hào)引導(dǎo)關(guān)注是一種方式，通過特定的引導(dǎo)方式，促使用戶關(guān)注公眾號(hào)。這種方式可以幫助公眾號(hào)增加粉絲，提高用戶關(guān)注度。

本期為大家介紹來自哈弗SUV、一汽解放的排版靈感，話不多說，趕緊開啟今天的學(xué)習(xí)之旅吧！

種草平臺(tái)和MCN對(duì)商業(yè)化的追逐，讓種草的效果持續(xù)透支。大多數(shù)的種草，已經(jīng)變成了“內(nèi)容里的產(chǎn)品植入”，而不是“有帶貨力的產(chǎn)品推薦”。同時(shí)，我又看到另外一種現(xiàn)象：某些品牌很少種草，但一上市就能熱銷。

“2023年，是入局視頻號(hào)的最佳時(shí)間”。這句頻繁被行業(yè)內(nèi)人士和媒體平臺(tái)掛在嘴上的話，為2023年的視頻號(hào)生態(tài)定了一個(gè)基本的調(diào)子。毋庸置疑的是，共識(shí)下的視頻號(hào)生態(tài)，正朝著一個(gè)新的階段邁進(jìn)。一方面，從各電商平臺(tái)的表現(xiàn)均能看出，流量競(jìng)爭(zhēng)壓力愈發(fā)嚴(yán)峻，獲取消費(fèi)者關(guān)注的成本也日益增高，“內(nèi)卷”是平臺(tái)與品牌不得不面對(duì)的困境；而另一方面，隨著視頻號(hào)基建的不斷完善，商業(yè)化能力逐漸顯現(xiàn)，越來越多的品牌/商家/達(dá)人從觀望到入局。

我們將繼進(jìn)一步梳理起號(hào)的關(guān)鍵要素「貨盤」與「運(yùn)營(yíng)服務(wù)」：貨盤層面，我們基于近半年的觀察拆解，盤點(diǎn)了目前在視頻號(hào)內(nèi)起量效率最高的類目及品類，包括：鞋服、食品、美妝、珠寶以及家電 5 大頭部類目的 TOP 級(jí)熱賣產(chǎn)品；運(yùn)營(yíng)服務(wù)層面，針對(duì)長(zhǎng)期我們?nèi)绾胃憬莸淖尫?wù)與運(yùn)營(yíng)滲透到每個(gè)環(huán)節(jié)、讓起量更高效，我們分析了 DSR 的 3 個(gè)提分現(xiàn)象，以及接下來在微信豆、ADQ 等投流工具上的使用理解。

抖音電商近一年GMV增幅高達(dá)80%，這對(duì)于所有想在抖音賣貨的博主、商家來說都是一個(gè)好消息。很多人對(duì)于抖音的理解還停留在內(nèi)容電商的層面，什么叫全域興趣電商也許還不是特別理解。那么村長(zhǎng)簡(jiǎn)單的進(jìn)行分享，我覺得全域興趣電商可以從三個(gè)方面來看。

零食好物帶貨的賽道其實(shí)挺激烈的，因?yàn)殚T檻看起來足夠低。今天就分享一個(gè)賬號(hào)，3.2萬粉絲但銷量超過了30萬單，我們一起看看這個(gè)賬號(hào)怎么做的。

博商的目標(biāo)群體主要是中小企業(yè)主，做高客單也是順理成章的事情。然而，我發(fā)現(xiàn)知識(shí)付費(fèi)市場(chǎng)，有越來越多做高客單生意的，比如肖廠長(zhǎng)一直強(qiáng)調(diào)的“高客單超級(jí)個(gè)體”等等。這件事對(duì)我來說屬實(shí)認(rèn)知顛覆：起初我一直覺得低價(jià)現(xiàn)在都越來越難搞，直接賣高價(jià)豈不是自尋死路？但，做高客單的真相卻和我們想的大相徑庭，這也是越來越多的IP堅(jiān)持做高客單的原因。

確實(shí)，現(xiàn)在的用戶下單前越來越謹(jǐn)慎，尤其是在購買高客單價(jià)商品時(shí)會(huì)反復(fù)在多個(gè)平臺(tái)做對(duì)比。一個(gè)殘酷的現(xiàn)實(shí)是：消費(fèi)者的決策鏈路變長(zhǎng)了。那么品牌和商家該如何解決在平臺(tái)「種草難、沒效果」的難題呢？運(yùn)營(yíng)社最近發(fā)現(xiàn)了一個(gè)內(nèi)容營(yíng)銷的新趨勢(shì)：KOP（Key Opinion Professional）專業(yè)意見領(lǐng)袖。品牌商家該如何利用 KOP 做好內(nèi)容營(yíng)銷？

作為普通人代表的她，卻靠“科普常識(shí)”在一個(gè)月內(nèi)，在抖音瘋狂漲粉 200 萬，一條視頻收獲點(diǎn)贊幾十萬，廣告商務(wù)接到手軟。這個(gè)博主主到底是誰？為什么能夠迅速出圈，甚至火上熱搜？

最低成本獲取用戶進(jìn)群的方法則非裂變莫屬，我們可以通過一系列的流程和方法，把用戶吸引到你自己的社群里，從而實(shí)現(xiàn)流量的裂變式增長(zhǎng)。玩法，以用戶邀請(qǐng)好友進(jìn)群后，獲得獎(jiǎng)勵(lì)的形式迅速實(shí)現(xiàn)社群流量的搭建，為后續(xù)的營(yíng)銷轉(zhuǎn)化奠定有力的基礎(chǔ)。

最近還有人在問，標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品成交場(chǎng)景中，私域運(yùn)營(yíng)方案到底要怎么做？你可能也知道SCRM系統(tǒng)單個(gè)功能的使用，但卻不知道如何組合以實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷轉(zhuǎn)化最大化？今天我們將給出一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化成交方案，簡(jiǎn)單3個(gè)步驟，解決你們?cè)谇劳茝V時(shí)無法根據(jù)客戶來源使用特定話術(shù)來跟進(jìn)并實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化的問題。

不久前，海底撈在抖音舉辦了一場(chǎng)生日直播，連續(xù) 3 天霸榜抖音官方直播團(tuán)購帶貨榜第一名，最后實(shí)現(xiàn)了抖音直播 GMV 破億元的成績(jī)。海底撈不僅成為抖音首個(gè)正餐官方直播破億品牌，同時(shí)還吸引了大量用戶圍觀，在抖音出圈。海底撈究竟做對(duì)了什么？為什么一出手就能打破抖音餐飲界的直播紀(jì)錄？

公眾號(hào)的內(nèi)容應(yīng)該注重實(shí)用性和趣味性，吸引讀者的注意力，并引導(dǎo)他們參與到萬圣節(jié)的慶?；顒?dòng)中。萬圣節(jié)的歷史和文化背景、萬圣節(jié)活動(dòng)推薦等。

下面將以高校公眾號(hào)來進(jìn)行分析講解，來給大家?guī)砀咝９娞?hào)排版技巧的干貨內(nèi)容。

直播間里人數(shù)一般不多，往往幾十個(gè)人，上百個(gè)人，但觀眾刷彈幕，刷禮物的熱情卻高漲。有的主播，播了一個(gè)小時(shí)，就輕松賺了 112 萬音浪（約人民幣 11 萬）。這就是正在抖音悄悄發(fā)家的「彈幕互動(dòng)游戲」，觀眾可以通過彈幕、禮物參與到游戲中。成本低，賺錢快，彈幕互動(dòng)游戲讓直播間搖身一變成為“游戲廳”。這種搭載在抖音上的新型游戲與普通游戲有什么區(qū)別？為什么這些游戲變現(xiàn)能力這么強(qiáng)？現(xiàn)在做彈幕互動(dòng)游戲，機(jī)會(huì)如何？

紅色小象在2019年成為天貓母嬰洗護(hù)TOP1，2020年紅色小象在線上TOP10嬰幼兒洗護(hù)品牌市場(chǎng)份額占比高達(dá)64.41%。作為最適合私域的品類，紅色小象自然也早早地發(fā)力私域運(yùn)營(yíng)，開啟精細(xì)化運(yùn)營(yíng)。下面就為大家拆解，紅色小象是如何做好私域的？

如果你問我，電商未來新的增長(zhǎng)極在哪里？或者未來還沒有電商平臺(tái)能夠與淘寶、抖音想抗衡，我覺得至少有同城電商的一席之地?；蛘吒竽懙募僭O(shè)，未來美團(tuán)可能還有巨大的潛力。

以「薇諾娜」為例，它們將產(chǎn)品的復(fù)購率作為重要的指標(biāo)，早早地將目光鎖定在私域流量的運(yùn)營(yíng)上。據(jù)其財(cái)報(bào)顯示，薇諾娜2021年上半年的私域銷售額高達(dá)1.287億元，占總體營(yíng)收的10%。從公域到私域，薇諾娜精準(zhǔn)搭建起品牌流量池，強(qiáng)大的私域使得這家國(guó)貨品牌極具競(jìng)爭(zhēng)力。

在中國(guó)的游戲公司中，有這么一家公司，堪稱中國(guó)版的芭比娃娃。瞄準(zhǔn)著女性向游戲的賽道，一款 IP 做了十年，“躺”出了五款合計(jì)收入近百億的產(chǎn)品。這家公司，就是打造出了《閃耀暖暖》、《戀與制作人》的疊紙游戲，它是怎么俘獲女性用戶的芳心的？又是如何靠各種魔性操作，讓女性用戶氪金上頭的？

近兩年，從喜茶到奈雪，從小米到諾基亞，各行各業(yè)都刮起了一陣“換logo”的熱潮。據(jù)統(tǒng)計(jì)，僅去年一年內(nèi)，就有數(shù)百家品牌進(jìn)行l(wèi)ogo換新。然而，很多品牌的新logo并未獲得消費(fèi)者的廣泛認(rèn)可，反而引發(fā)了各種吐槽和批評(píng)。有些品牌的新logo并沒有比舊的更好，而有些品牌的改動(dòng)則微乎其微。面對(duì)這種情況，為什么品牌還要冒著挑戰(zhàn)消費(fèi)者認(rèn)知度的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行l(wèi)ogo升級(jí)？這背后的邏輯是什么呢？

從這幾樁事件中，相信大家都發(fā)現(xiàn)了一個(gè)共同點(diǎn)——品牌走紅后針對(duì)大眾的討論，都會(huì)第一時(shí)間在天貓旗艦店內(nèi)發(fā)布公告；發(fā)布的公告還能又成為新一輪的關(guān)注焦點(diǎn)。

我們?cè)诮榻B科技產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)或者使用場(chǎng)景時(shí)，就可以采用以下介紹的創(chuàng)意，將產(chǎn)品外觀拆成多個(gè)部分，結(jié)合SVG來展示，營(yíng)造沉浸式的氛圍感。

微信公眾號(hào)怎么做產(chǎn)品展示？可以通過點(diǎn)擊圖片不同區(qū)域放大圖片來實(shí)現(xiàn)，效果及案例分析如下。

這篇公眾號(hào)排版效果，用到的SVG效果為多區(qū)域點(diǎn)擊換圖SVG，同屬于點(diǎn)擊換圖SVG系列。利用此效果做成答題類的形式，為我們打開了新的排版思路。