節(jié)能節(jié)電是一個重要的話題,涉及到環(huán)境保護、資源節(jié)約和經(jīng)濟效益等多個方面。在構(gòu)思節(jié)能節(jié)電公眾號推文內(nèi)容時,可以從以下幾個方面入手
公眾號不同的標題樣式適用于不同的文章類型和主題,需要根據(jù)具體情況進行選擇和調(diào)整。同時,過于復(fù)雜或花哨的標題樣式也可能會影響閱讀體驗和美觀度,需要適度控制。
生活類公眾號的排版要注重美觀、清晰、易讀,同時要與生活氣息相符。在排版過程中,要注意字體選擇、行間距和段間距、對齊方式、配色方案、插入圖片、標題處理、引用處理、列表處理、空行處理以及保持一致性等方面的問題。
公眾號不同的標題樣式適用于不同的文章類型和主題,需要根據(jù)具體情況進行選擇和調(diào)整。同時,過于復(fù)雜或花哨的標題樣式也可能會影響閱讀體驗和美觀度,需要適度控制。下面提供幾種常用的公眾號文章標題樣式作為參考:
政府公眾號內(nèi)容素材需要注意真實性、簡潔性、針對性、可視性、實效性和法律法規(guī)的遵守等方面。只有做到這些,才能提高政府公眾號的傳播效果和社會影響力。以下幾個建議僅供參考:
在公眾號排版中放置照片時,需要注重美觀性、整齊性、與內(nèi)容的契合度等方面。通過合理的排版和設(shè)計,可以提高文章的閱讀率和傳播效果。
今天要來分享一個水果榨汁杯賬號,每天分享用各種水果、蔬菜、堅果等食材來榨果汁,最終竟然賣了50多萬單,把一款榨汁機帶成了爆款。我們一起來看看這個賬號做對了什么,又有什么地方需要完善的。
有人說,要加強宣傳,讓更多人理解、加入業(yè)務(wù)數(shù)字化;有人說,要有一套好用的工具,讓更多人能夠?qū)崿F(xiàn)更輕松的業(yè)務(wù)數(shù)字化;也有人說,要有一套先進的系統(tǒng),讓更多人能實現(xiàn)更強大的數(shù)字化。宣傳、工具、系統(tǒng)。都很重要。但,這些真的就是我們想要的,真正的業(yè)務(wù)數(shù)字化嗎?前段時間,我也和釘釘?shù)耐瑢W聊到了這個問題。釘釘?shù)耐瑢W給我的回答是:業(yè)務(wù)數(shù)字化的核心,是理解業(yè)務(wù),是理解身在千行百業(yè)業(yè)務(wù)一線的,具體的,人。
但近幾年流量紅利日漸衰退,如何做好用戶增長和用戶留存,是所有企業(yè)需要面臨的難題,河貍家同樣也是如此。所以早在2019年,河貍家就開始嘗試私域流量的運營,完成從拉新、轉(zhuǎn)化到復(fù)購的閉環(huán)鏈接,并沉淀出了自己的會員體系。下面就為大家詳細拆解河貍家的私域運營是如何做的。
2020年疫情期間,西貝10%的私域用戶為品牌貢獻了40%以上的營收,成為當年企業(yè)逆轉(zhuǎn)盈虧的關(guān)鍵。據(jù)統(tǒng)計,西貝的付費會員年人均復(fù)購次數(shù)也比普通用戶高出一倍以上。今天針對西貝私域運營的成功經(jīng)驗,為大家進行詳細拆解。
就在去年 11 月,用 AI 生成二次元照片還火過一陣。就短短幾個月時間內(nèi),AI 繪畫技術(shù)已經(jīng)進步到可以畫出堪比真人的照片。運營社發(fā)現(xiàn),有不少人就利用 AI 在小紅書上假裝是“美女”瘋狂漲粉,還有人單純靠分享 AI 美女照片也能漲粉,甚至還能以此變現(xiàn)......今天,運營社就帶大家一探究竟,小紅書上的 AI “美女”們都有哪些騷操作?
從鐘薛高問世以來,就頂著「雪糕界愛馬仕」的名頭。成立 16 個月時,營收就突破了 1 億元;2022年,鐘薛高再次拿下天貓和京東的冰淇淋品類銷售TOP1。和大多數(shù)新消費品牌一樣,瘋狂增長的銷售額背后,鐘薛高也在私域下足了功夫。今天就聚焦鐘薛高的私域運營,為大家進行詳細拆解。
一個只賣桶裝面食的賬號,拍了960多個視頻,漲粉80萬、銷量100萬+。今天和大家分享的這個賬號很有意思,對于大家做抖音帶貨賬號特別有啟發(fā)。
做短視頻,沒有人設(shè),就賣不了貨。做短視頻的最終歸宿就是帶貨變現(xiàn),不管你是賣課程、培訓、服務(wù)還是賣各種家居百貨等產(chǎn)品。但不管是賣貨還是準備做賬號之前,有一件很重要的事情。就是先對自己的賬號進行定位,即你的賬號是什么人設(shè)?你要吸引哪些人、賣什么貨?這些都是在變現(xiàn)路徑上提前設(shè)計好的。
時間、空間、文化、品類、差異、空性、聚焦。這是我們?yōu)槲穆闷放贫ㄎ豢偨Y(jié)的7個關(guān)鍵詞。其內(nèi)在邏輯是,在時間長度、空間高度、文化深度整體把握的前提下、以品類換維、空性洞察的幫助下,找到文旅項目的差異化優(yōu)勢,并找到能代言這個優(yōu)勢的關(guān)鍵點,聚焦資源以點帶面帶動全局質(zhì)變。
門店大使不同于網(wǎng)紅和運動明星,他們是社區(qū)內(nèi)部的意見領(lǐng)袖。lululemon有大約1500名門店大使,他們大多數(shù)是以門店為圓心周圍幾公里內(nèi)的運動達人或者瑜伽工作室創(chuàng)始人。他們的消費選擇對區(qū)域內(nèi)的潛在顧客有直接的影響力和口碑效應(yīng)。
相較于去年視頻號的618帶貨榜單,今年的榜單天平,更大程度傾向了珠寶類品牌。如果要在其中挑選出一個現(xiàn)階段的霸主,恐怕就是「珍珠皇后」了。在6月6日的品牌帶貨榜上,珍珠皇后有4個賬號入圍前50、有3個賬號沖進了榜單前10,排名分別為第3、第5和第6,開掛一樣的霸榜能力,令人咋舌。我們選定了珍珠皇后上榜的4個賬號為本次拆解的核心觀察對象,挖開看看,以及背后到底是有什么樣的“魔力”能將4個賬號打包送入618榜單?它的直播間又有哪些值得抄作業(yè)的地方?
盡管各大電商平臺都喊出了“史上投入力度最大”一類的口號,但目前從各個渠道的用戶反饋和數(shù)據(jù)來看,這屆 618 大家多少都顯得有點力不從心。作為新秀出場的視頻號,究竟會成為電商新洼地還是短暫的風口,仍帶著神秘感讓在岸上觀望的人們捉摸不透。我們將從占據(jù)最多席位的形體類達人開始盤點。嘗試通過對直播間的人、貨、場拆解觀察,來看清微信電商在 618 當中的真實情況,同時從頭部身上挖掘出一些可以供入局者們“抄作業(yè)”的共性亮點。
但有趣的是,今年視頻號618品牌帶貨榜的 TOP1 王冠就穩(wěn)穩(wěn)地戴在了格力的頭上,總銷售額破 2500 萬。另外同時上榜的小天鵝、美的等家電品牌也表現(xiàn)不俗。到底是視頻號選擇了家電這個新類目來擴充大盤?還是家電品牌選擇了視頻號這個新渠道來找尋增量?能成為最大贏家背后,家電品牌又是如何在視頻號里攻城略地的?
這家咖啡店,在疫情期間起家,3 年時間開店 1800 家;疫情結(jié)束后持續(xù)爆發(fā),單店 7 天營收破 10 萬元;靠一款熱門單品成為年輕人追捧的品牌,門店銷售額呈 5 倍增長......不僅如此,他們還在抖音、大眾點評上拿下多個城市的咖啡廳熱榜第一名。比如,截至3月13日,在南昌、濟寧、宜昌等城市,他們都是抖音吃喝玩樂榜咖啡廳類目首位。這個新潮品牌究竟有何魅力?高速增長、逆勢而上的背后,有何秘訣?關(guān)于咖啡內(nèi)卷,行業(yè)內(nèi)專業(yè)人士又是如何看待的?
這個“中國漢堡”品牌在網(wǎng)上異常受歡迎:抖音相關(guān)視頻播放量超 28 億;小紅書相關(guān)筆記超 2 萬篇;B站單條測評視頻播放量達 268 萬......除了很紅,大量消費者在實打?qū)嵉貫樗雇≠I單。在抖音直播間,其主打套餐賣爆了,共售出 212 萬單,金額近 7400 萬元人民幣。在剛剛過去的 2 月,塔斯汀還拿下抖音本地生活團購帶貨榜銷冠,成為當下最受年輕人追捧的國朝品牌之一。為什么塔斯汀能光速出圈?他們是如何成為抖音熱賣品牌的?
其中不少服務(wù)類品牌乘風而起,獲得了超高的增長:以生活服務(wù)平臺的「 1 號職場」為例,五福期間創(chuàng)下單場直播超 2000 萬的成績,相當于同時辦了 700 場線下招聘。但是,也有很多服務(wù)類品牌在“望風興嘆”,想要入局卻苦于“囊中羞澀”或者“不知道從何做起?!?/p>
你一年做了將近10個億的生意,具體情況你怎么能不知道呢?樊登老師說:因為這些事情都是團隊在做,CEO在管,我真沒管,我也懶得管。這就很有意思了。一個不怎么管公司大小事的老板,是怎么把生意做到10個億的?公司還運轉(zhuǎn)得非常不錯?
第二種人,就是新產(chǎn)品的機會。這部分人喜歡嘗試新鮮的東西,想讓他們了解你,就得先讓他們識別你。什么是識別?識別就是我能從一堆商品里,一下子把你認出來。只有把你認出來,才會有后面的可能。那要怎么讓人一眼識別你?熊貓傳媒集團董事長,申晨老師曾提到,一眼可知你的好。
總有一些行業(yè),天生趨于分散。比如說餐飲行業(yè),以及很多服務(wù)行業(yè),到處都是小店,你很難看到贏家通吃的巨無霸企業(yè)。在這些行業(yè)里創(chuàng)業(yè),可能一開始還不錯。但其實,你可能應(yīng)該感謝行業(yè)的分散。因為在這個階段,行業(yè)的分散反而保護了你。而它一旦集中,就很可能沒有你什么事了。還是耐心一點,踏踏實實做增長吧。為什么這么說?增長,又該怎么做呢?
2022年,奧康國際實現(xiàn)營收27.54億元,同比下滑6.91%;歸母凈利潤虧損3.7億元,這一虧損額度已超過其在18-21年凈利潤總和,虧損幅度同比擴大1185.93%。作為國內(nèi)的“男鞋第一股”,奧康到底做對了什么,可以在一年的時間實現(xiàn)逆轉(zhuǎn)盈虧?這些年又都經(jīng)歷了什么?
年初制定的工作計劃執(zhí)行的如何?是否達成了預(yù)期?如何判斷工作干的好不好,就需要“復(fù)盤”。復(fù)盤跟總結(jié)是有不同的,總結(jié)是對一件事情結(jié)束后分析得出的結(jié)論,它關(guān)注最后結(jié)果。而復(fù)盤不僅要有分析結(jié)論,更需要推演整個過程,需要發(fā)現(xiàn)問題,吸取經(jīng)驗,找到根源,反思總結(jié)規(guī)律。那么簡單來說,做好復(fù)盤能帶來3大好處。
如今各大品牌都希望通過別出心裁的包裝設(shè)計吸引消費者,最常見的莫過于改變常規(guī)的包裝尺寸。像奶茶品牌一點點率先推出mini裝,引領(lǐng)行業(yè)小包裝風潮。又或是像旺仔以大為美,大張旗鼓進軍“變大”市場。這兩種變化都帶來不錯的市場反響。那么,兩種截然不同的設(shè)計思路,背后有著怎樣的營銷思考呢?
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2021-11-18 17:28:08
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