在這個(gè)充滿希望的日子里,建筑設(shè)計(jì)研究院全體同仁齊聚一堂,隆重召開2025工作會(huì)議,全面總結(jié)過(guò)去一年的奮斗歷程,深入分析當(dāng)前面臨的發(fā)展形勢(shì),系統(tǒng)部署新一年的重點(diǎn)工作任務(wù),為打造國(guó)內(nèi)一流設(shè)計(jì)院所擘畫嶄新藍(lán)圖。
過(guò)去一年,我院高質(zhì)量完成了包括城市地標(biāo)建筑、重點(diǎn)民生工程在內(nèi)的68個(gè)重大設(shè)計(jì)項(xiàng)目,其中3個(gè)項(xiàng)目榮獲國(guó)家級(jí)設(shè)計(jì)獎(jiǎng)項(xiàng),7個(gè)項(xiàng)目獲得省級(jí)優(yōu)秀工程設(shè)計(jì)獎(jiǎng),充分展現(xiàn)了我院的設(shè)計(jì)實(shí)力和行業(yè)影響力。
組建BIM技術(shù)研發(fā)中心,實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)項(xiàng)目BIM技術(shù)應(yīng)用全覆蓋;建立綠色建筑實(shí)驗(yàn)室,完成5項(xiàng)綠色建筑技術(shù)專利申報(bào);與3所高校建立產(chǎn)學(xué)研合作關(guān)系,推動(dòng)設(shè)計(jì)技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展。
引進(jìn)高層次設(shè)計(jì)人才12名,組織專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)36場(chǎng)次,10名設(shè)計(jì)師獲得行業(yè)權(quán)威認(rèn)證,設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)得到顯著提升。
建立全過(guò)程質(zhì)量管控體系,從方案設(shè)計(jì)到施工圖審查實(shí)施三級(jí)審核制度;組建專家評(píng)審委員會(huì),對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行多輪方案優(yōu)化;建立設(shè)計(jì)質(zhì)量追溯機(jī)制,確保每個(gè)環(huán)節(jié)責(zé)任到人。
優(yōu)化項(xiàng)目管理制度,建立科學(xué)的績(jī)效考核體系;完善信息化管理平臺(tái),實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度可視化管控;加強(qiáng)部門協(xié)作機(jī)制,提升跨專業(yè)協(xié)同效率。
制定設(shè)計(jì)師成長(zhǎng)計(jì)劃,建立階梯式人才培養(yǎng)體系;完善激勵(lì)機(jī)制,設(shè)立創(chuàng)新設(shè)計(jì)專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金;推動(dòng)校企深度合作,共建人才培養(yǎng)基地。
聚焦城市有機(jī)更新、智慧建筑科技、綠色低碳發(fā)展三大戰(zhàn)略性領(lǐng)域,組建跨部門攻堅(jiān)小組,深度調(diào)研區(qū)域政策與市場(chǎng)需求,制定差異化進(jìn)入策略,培育具有核心技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力的解決方案。
整合設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工優(yōu)質(zhì)資源,組建專業(yè)化EPC工程總承包團(tuán)隊(duì),建立標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目管理體系與風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制,通過(guò)標(biāo)桿項(xiàng)目實(shí)踐快速積累經(jīng)驗(yàn),實(shí)現(xiàn)從單一施工向"投建營(yíng)"一體化轉(zhuǎn)型。
積極探索全過(guò)程工程咨詢模式,覆蓋項(xiàng)目策劃、設(shè)計(jì)優(yōu)化、工程監(jiān)理、造價(jià)咨詢等高附加值環(huán)節(jié),通過(guò)數(shù)字化工具實(shí)現(xiàn)全周期管控,構(gòu)建"輕資產(chǎn)、高效益"的服務(wù)生態(tài)。
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