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工會(huì)年度工作綜述年終總結(jié)、商務(wù)簡(jiǎn)約、橘色模板

筆格工會(huì)

年度工作綜述

——YEAR-END SUMMARY
KNOW
年度工作篇
2025年度
                


2025年,提子工會(huì)始終堅(jiān)守“服務(wù)職工、凝聚力量”的初心使命,以思想引領(lǐng)為魂、以隊(duì)伍建設(shè)為基、以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為本,扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作落地見(jiàn)效。現(xiàn)將本年度工作情況綜述如下,與大家一同回望耕耘路、共啟新征程。



鑄魂育人強(qiáng)根基
2025 YEAR-END SUMMARY
NO.01

思想是行動(dòng)的先導(dǎo),提子工會(huì)始終將思想政治建設(shè)擺在首位,以理論武裝凝聚發(fā)展合力。

01
深化理論武裝

組織開(kāi)展黨的創(chuàng)新理論專題學(xué)習(xí)12場(chǎng)、主題黨課8次,通過(guò)“線上答題+線下研討”“專家授課+實(shí)地研學(xué)”相結(jié)合的方式,覆蓋職工800余人次,推動(dòng)理論學(xué)習(xí)入腦入心。

02
豐富主題活動(dòng)

圍繞重大節(jié)點(diǎn)開(kāi)展“強(qiáng)國(guó)復(fù)興有我”“勞動(dòng)創(chuàng)造幸?!钡戎黝}活動(dòng)6場(chǎng),舉辦紅色觀影、知識(shí)競(jìng)賽等配套活動(dòng)15場(chǎng),激發(fā)職工愛(ài)國(guó)愛(ài)黨、愛(ài)崗敬業(yè)的責(zé)任感與使命感。

03
強(qiáng)化宣傳陣地

升級(jí)工會(huì)公眾號(hào)、宣傳欄等宣傳載體,發(fā)布政策解讀、先進(jìn)事跡、工作動(dòng)態(tài)等內(nèi)容120余條,累計(jì)閱讀量超5萬(wàn)次,選樹(shù)“崗位標(biāo)兵”“服務(wù)之星”等先進(jìn)典型20名,營(yíng)造比學(xué)趕超的良好氛圍。




暖心聚力優(yōu)服務(wù)
2025 YEAR-END SUMMARY
NO.02

服務(wù)職工是工會(huì)的天職,提子工會(huì)堅(jiān)持以職工需求為導(dǎo)向,精準(zhǔn)對(duì)接訴求,提升服務(wù)質(zhì)效。

聚焦急難愁盼

開(kāi)展“我為職工辦實(shí)事”調(diào)研活動(dòng)4次,收集職工訴求130余條,建立需求清單、責(zé)任清單、成效清單“三單管理”模式,辦結(jié)率達(dá)98%;解決職工住宿改善、子女托管、通勤保障等熱點(diǎn)問(wèn)題28件,惠及職工500余人。

豐富服務(wù)載體

打造“職工之家”服務(wù)陣地,新增圖書(shū)角、健身區(qū)、母嬰室等功能區(qū)域,開(kāi)展健康體檢、心理咨詢、法律維權(quán)等公益服務(wù)8場(chǎng);舉辦籃球賽、文藝匯演、親子趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)等文體活動(dòng)20場(chǎng),豐富職工業(yè)余生活。

深化權(quán)益保障

組織勞動(dòng)合同簽訂指導(dǎo)、工資協(xié)商培訓(xùn)等維權(quán)服務(wù)6次,協(xié)助處理勞動(dòng)糾紛12起,成功率100%;開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳、消防演練等活動(dòng)10場(chǎng),為職工購(gòu)買意外保險(xiǎn)、補(bǔ)充醫(yī)療保障,全方位守護(hù)職工合法權(quán)益與生命安全。




強(qiáng)基固本育骨干
2025 YEAR-END SUMMARY
NO.03

隊(duì)伍是工會(huì)工作的核心支撐,提子工會(huì)聚焦組織建設(shè)與能力提升,打造高素質(zhì)、有活力的工會(huì)隊(duì)伍。

健全組織架構(gòu)

完成工會(huì)委員會(huì)換屆選舉,優(yōu)化5個(gè)專項(xiàng)工作小組設(shè)置,新增基層工會(huì)聯(lián)絡(luò)員30名,構(gòu)建“工會(huì)牽頭、小組聯(lián)動(dòng)、聯(lián)絡(luò)員兜底”的三級(jí)工作網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)組織覆蓋無(wú)死角。

培育骨干力量

開(kāi)展工會(huì)干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)6期,涵蓋會(huì)務(wù)管理、權(quán)益維護(hù)、活動(dòng)策劃等內(nèi)容,組織赴先進(jìn)單位考察學(xué)習(xí)3次,選拔25名青年職工加入工會(huì)骨干隊(duì)伍,通過(guò)“老帶新”輪崗鍛煉,提升隊(duì)伍專業(yè)素養(yǎng)。

完善管理制度

修訂《工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理辦法》《職工代表大會(huì)制度》等6項(xiàng)規(guī)章制度,建立工作臺(tái)賬、考核評(píng)價(jià)、反饋整改閉環(huán)機(jī)制,確保工會(huì)工作有章可循、高效推進(jìn)。



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