“我不怕來自其他企業(yè)的競爭，但我害怕有實力的供應商沒有加入我的供應鏈，或者我的優(yōu)質(zhì)供應商為其他企業(yè)生產(chǎn)?！币患覈H領先的消費品貿(mào)易公司的經(jīng)理如是說。由此可見，戰(zhàn)略關系融資——在企業(yè)間長期合作、互相信任的基礎上進行的融資活動，將成為未來供應鏈金融理論與實踐發(fā)展的新方向?！豆溄鹑凇?/p>

卡耐基—梅隆大學的“野地機器人學中心”曾組裝出一臺“漫步者”機器人。這個重達兩噸的大家伙從院子的一頭踱到那頭時，螞蟻已經(jīng)跑了N個來回——與其浪費時間制造一個無用的天才，不如制造千萬個有用的白癡，這種工程原理被簡稱為：快速、廉價、失控?！妒Э亍?/p>

盯著路，別看墻。管理公司就像開車，越看著墻就越會撞上去。你需要盯的是你的目標，而不是那些你想要躲避的東西?！秳?chuàng)業(yè)維艱》

大多數(shù)企業(yè)都錯誤地認為，支付了員工薪水，員工就必須完成工作，無論政策有多差、老板脾氣多糟糕、工作環(huán)境多惡劣。因此，員工只會工作到足以獲得薪水、不被炒魷魚的程度。而谷歌那樣的明星企業(yè)則不同，他們是通過讓員工體會到意義感、成就感與自主感，建立起長久良好的工作氛圍。——《游戲化實戰(zhàn)》