品質為基精益建造、建筑工程質量管理、商務簡約、藍色模板

建立質量數(shù)據(jù)中心，通過人工智能算法對歷史質量數(shù)據(jù)進行分析，找出質量通病及其產生規(guī)律，制定針對性預防措施。開發(fā)移動質量管理平臺，實現(xiàn)質量檢查、問題整改、驗收記錄等全過程線上管理，大大提高質量管理效率。

再好的制度也需要人來執(zhí)行。集團建立了分層級、分專業(yè)的質量培訓體系，新員工必須接受質量基礎知識培訓，在崗人員定期參加專業(yè)技能提升課程。我們聘請行業(yè)專家進行專題講座，組織項目經理到優(yōu)秀項目觀摩學習，不斷提升團隊的專業(yè)水準。